第系方物流項目管理是指第三方物流項目管理者為了實(shí)現其目標，按照客觀(guān)規律的 要求，運用系統工程的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法，對第三方物流項目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn) 行計劃、組織、控制、溝通和激勵，以取得良好效益的各項活動(dòng)的總稱(chēng)。

第三方物流項目管理概念的要點(diǎn)主要表現在以下幾個(gè)方面。
管理的客體
管理的客體是第三方物流項目發(fā)展周期中的全部工作。
管理的主體
管理的主體是第三方物流項目管理者，他負責對第三方物流項目發(fā)展周期全過(guò)程的管理。 管理的目的
目的是實(shí)現第三方物流項目目標。管理的性質(zhì)和功能決定了管理本身不是目 的，而是實(shí)現一定目的的手段。第三方物流項目管理的目標是：在有限的資源條件下，保 證第三方物流項目的時(shí)間、質(zhì)量、成本達到最優(yōu)化。

管理的職能
管理的職能是計劃、組織、控制、溝通和激勵。離開(kāi)這些職能，項目的運轉是不可能的，管理的目標亦無(wú)法實(shí)現。
管理的依據

管理的依據是項目的客觀(guān)規律。管理是人的主觀(guān)行為，而主觀(guān)行為必然要受到客觀(guān) 規律的制約。要實(shí)現管理目標，達到預期效果，就必須尊重第三方物流項目運行的客觀(guān)規 律。第三方物流項I管理的操作規程如圖5.1所佘二二
質(zhì) 量 圖-5.1第三方物流項目管理
5.1.2第三方物流項目管理工作過(guò)程

第三方物流項目的實(shí)現過(guò)程是由一系列項目階段或工作過(guò)程構成的，工作過(guò)程是產(chǎn) 生某種結果的活動(dòng)序列。任何第三方物流項目都可以劃分為多個(gè)不同的工作過(guò)程，它們 都需要有一個(gè)相對應的項目管理過(guò)程。I般認為，第三方物流項目管理的過(guò)程由如下5 個(gè)基本工作過(guò)程組成啟動(dòng)工作過(guò)程

定義一個(gè)第二方物流項目或階段的工作與活動(dòng)，決策其起始與否，并決定是否有意向 后推進(jìn)的過(guò)程。這是由一系列決策性的第三方物流項目管理工作與活動(dòng)所構成的項目管 理工作過(guò)程。 喪秘嫌如“瓛秘飯

計劃工作過(guò)程、擬定、編制并改進(jìn)」個(gè)第三方物流項目或項目工作階段的目標―工作計劃方案、資源計劃、成本預，:等方面的工作，從各種備選方案中選擇最好的方案，以實(shí)現所承擔第三方
物流項目目標的過(guò)程。這是由一系列計劃性的第三方物流項目管理工作與活動(dòng)所構成的 項目管理工作過(guò)程。

3丨執行工作過(guò)程

組織和I協(xié)調各項任務(wù)與工作、人員和其他資源，激勵第竺方物流項目團隊完成既定的 工作計劃，形成第三方物流項目可交付成果的過(guò)程。這是由一系列組織性的績(jì)資管理工 作與活動(dòng)所構成的項目管理工作過(guò)程。

1控制工作過(guò)程

制定標準，定期監控和測量第三方物流瑣目進(jìn)展，確萣實(shí)際情況與計劃存在的偏差， 采取糾正措施等活動(dòng)的過(guò)程。這是由一系列控制性的第竺方物流項目管理工作與活動(dòng)所 構成的項目管理工作過(guò)程。

5^收尾工作過(guò)程

制定一個(gè)第三方物流項目或項目階段移交的文件，對第主方物流項目或項目階段正 式移交，進(jìn)而使第纟方物流項目順利結束的過(guò)程。這是由一系列文檔化和移交性的第全 方物流項目管理工作與活動(dòng)所構成的項目管理工作過(guò)程^

圖12所示的第三方物流項目管理的工作過(guò)程之間是二種前后銜接的過(guò)程。但事實(shí) 第秦方物流項目管理的這5個(gè)工作過(guò)程是相互交疊的，有時(shí)還是“雙向，，的。如啟動(dòng)工 作過(guò)程最先開(kāi)始，啟動(dòng)工作過(guò)程還未完全結束時(shí)，第蘭方物流項目計劃工作過(guò)程就已經(jīng)開(kāi) 始了。計劃工作過(guò)程先為項目執行I作過(guò)程提供項目工作計劃，執行工作過(guò)程反過(guò)來(lái)又 為計劃工作碎程提供更新的信息和情況。因為控制#作過(guò)程的很大一部分工作屬于事前 控制，所以控制工作過(guò)程則是在計劃工作過(guò)程開(kāi)始后、執行工作過(guò)程開(kāi)始前就逬行了。在 第三方物流項目管理中，控制是無(wú)處不在的，它貫穿于第三友物流項自的整個(gè)生命周期， 以確保第三方物流項目生命周期的各個(gè)階段能按預定的計劃進(jìn)行9收尾工作緝程在執行 工作過(guò)程結束之前也5綠開(kāi)始，因為收尾工作的很多文檔可以提前開(kāi)始準備，執行工作過(guò) 程之后的收尾工作實(shí)際只焉;些移交性工作。

此文章僅供內部使用，未經(jīng)允許不得轉載。我們網(wǎng)站是 ?http://www.my1r.cn ?廣州物流公司